为推动“两貌三新四要”干部队伍效能建设活动走深走实，深入掌握公司开展的“在岗在行在状态”整治行动前期落实情况，全力推动整治行动取得更显著成效，1月9日，滨州市思源建设投资发展有限公司召开“在岗在行在状态”整治行动专题推进会，公司党委班子及有关部室负责人参加会议。
会上，各部室负责人首先汇报了前期整治行动进展情况。随后，公司纪委书记姜严涛通报了前期整治行动落实检查的具体情况，严肃要求各部室务必高度重视，强化管理，对检查出的问题切实做好整改，确保各项制度严格执行。
卢宁董事长就深入推进专项整治工作提出三点具体要求。一是制度体系完善化。紧密结合整治行动过程中出现的问题以及公司发展的全新需求，对不符合现状制度条款加以修订，填补制度漏洞，从根本上保障制度的科学性与有效性。二是培训宣传深入化。组织干部职工深入学习公司各项制度，引导员工深度理解制度内涵，全方位提升员工遵循制度的主动性与自觉性。三是监督考核严格化。纪律检查室要进一步加大检查力度，增加检查的频次与深度，对任何违反制度的行为都要予以严肃处理，绝不姑息。同时，将整治行动执行情况纳入部门和员工的绩效考核，构建行之有效的激励约束机制，充分调动员工积极性，确保公司各项工作高效有序开展。